O que você faz diante de uma crise? É comum para o ser humano demorar para se acostumar com situações novas e ter dificuldade para lidar com mudanças. Mas é no momento em que temos a sensação de estar sem chão que as oportunidades são criadas.
E você pode estar pensando: é muito fácil falar, o difícil mesmo é conseguir ter um pensamento estrategista em um momento difícil.
É por isso que, em aula online exclusiva para alunos da plataforma de cursos online da Saint Paul Escola de Negócios, o Prof. Dr. Edson Barbero, que ministra o curso Monitoria de Concorrentes, apresentou algumas ideias que nos ajudam a entender como a estratégia cria oportunidades na crise, propondo algumas dicas para tirar todas as vantagens que um período incerto possui.
Afinal, o que é uma crise?
Apesar de no senso comum definirmos crise como instabilidade, é importante deixar explícitas as características fundamentais para entendermos o conceito.
Essa concepção refere-se a períodos em que há alterações súbitas nos alicerces da vida como a conhecemos, causando ansiedade e medo. Além disso, também ocorrem mudanças psíquicas, já que nosso cérebro procura agir de acordo com o que já conhece.
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Diante de uma crise, algumas tendências são comuns. A primeira delas é um estágio inicial de negação, no qual há dificuldade em aceitar que as coisas não são mais como antes. Outra atitude comum é conhecida como hiperfocal, ou seja, uma concentração exagerada no problema, que vira o principal foco das atenções.
Claro que esses comportamentos são compreensíveis. O professor explica que o primeiro passo para encontrar oportunidade na crise é conseguir ultrapassar essa fase: "Temos que superar com base no pensamento claro, respiração, raciocínio e conhecimento científico".
Criando oportunidades na crise
O pensamento estratégico
A base do pensamento estratégico é, principalmente, a construção de uma visão - o que realmente move as pessoas.
Também é preciso se preparar e não ter medo de colocar ideias na prática. "O que leva a gente a entender o mundo é nossa capacidade de refletir sobre ele após vivenciarmos nossas experiências. Não existe aprendizado sem tentar ou experimentar. A ação é tão importante quanto o pensamento reflexivo", lembra Barbero.
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Além disso, é necessário entender que pensar de maneira estratégica e planejar não são sinônimos, apesar de ambos serem habilidades importantes:
Pensar conectado ao criar
É pensando de maneira estratégica que será possível criar oportunidades. O professor explica que esse movimento está diretamente atrelado a três atitudes:
- Motivação intrínseca: enxergar propósito e fazer algo que você realmente ama
- Conhecimento de fronteira: buscar a interdisciplinaridade, ampliando sua visão de mundo
- Destruição criativa: eliminar algo para poder construir o novo
Dicas práticas para criar oportunidades na crise
- Exercite o diálogo com stakeholders: Não se isole, converse com as pessoas, compartilhe ideias. "Fazer estratégia é empreender conversas".
- Baseie-se em dados, mas não se aprisione a eles: É importante ter números que nos ajudem a mensurar projetos e situações de grande magnitude. Mas o professor ressalta que "não podemos ver o mundo por uma planilha de Excel. O mundo acontece na realidade, na UTI de um hospital, na rua com um vendedor".
- Exercite a diversidade: Procure a diferença, evite bolhas ideológicas e ressalte a interdisciplinaridade.
- Cultive um misto de realismo e otimismo: Procure o equilíbrio entre essas duas linhas de pensamento para poder desfrutar das vantagens trazidas por elas. "Em geral, os realistas querem acertar, enquanto os otimistas querem mudar. Tente não ficar aprisionado em um dos dois lados".
- Desenhe seu problema: Esquemas visuais podem ser muito poderosos uma vez que ajudam a exercitar a fluidez não linear.
- Aprimore sua inteligência intrapessoal: Conhecer a si mesmo é uma habilidade que faz toda a diferença, seja lidando com uma crise ou criando soluções.
- Aproveite a crise: Esse é o momento perfeito para pensar, estudar, refletir. É hora de reinventar a sua linha de raciocínio!
Sua equipe está preparada para lidar com as incertezas?
Para que sua empresa possa enxergar oportunidades na crise, é fundamental contar com colaboradores de alta performance. A Saint Paul InCompany é o programa perfeito para preparar sua equipe para enxergar além dos desafios e encontrar novas possibilidades de crescimento, mesmo em cenários adversos.
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